Unsere Geschichte & Mission

Stellen Sie sich vor, Ihr Team blickt in drei Jahren auf entscheidende Marktveränderungen zurück. Was wird dann den Unterschied gemacht haben? Zephylora wurde gegründet, um genau diese Frage für Institutionen und Professionals zu beantworten. Unsere Mission ist es, relevante Daten mit praxiserprobten Methoden zu verbinden – nicht als starres Schema, sondern als kontinuierlichen Prozess, der echtes Verständnis und nachhaltige Kompetenzen fördert. Die Gründung im Jahr 2021 war der Startpunkt für einen konsequent lösungsorientierten Ansatz, der auf Unabhängigkeit und Transparenz setzt. Wir arbeiten mit Organisationen, die langfristig planen, und begleiten Entscheidungsprozesse Schritt für Schritt – von der ersten Analyse bis zur Umsetzung. Unser Ziel ist, Wissen nicht nur zu vermitteln, sondern Strukturen zu schaffen, die Teams und Führungskräfte auch unter wechselnden Rahmenbedingungen tragfähig machen. Hinter Zephylora steht ein erfahrenes Team mit fundiertem Branchenhintergrund. Jede Zusammenarbeit ist darauf ausgelegt, nicht nur kurzfristige Ziele, sondern auch künftige Anforderungen im Blick zu behalten. Durch regelmäßige Evaluationen und den Austausch mit Partnern entwickeln wir unsere Methoden weiter und stellen sicher, dass unser Ansatz den sich wandelnden Anforderungen des Marktes gerecht wird. Werden Entscheidungen heute vorbereitet, entstehen daraus in drei bis fünf Jahren tragfähige Grundlagen für souveränes Handeln.
Jetzt Kontakt aufnehmen
18
Branchenerfahrung
Jahre kollektive Branchenerfahrung im Team
34
Partnerschaften

Zufriedene Partnerschaften mit Institutionen

7
Aktuelle Projekte
Laufende Projekte im Jahr 2026

Unsere Werte

Diese fünf Grundwerte prägen unser tägliches Handeln und den partnerschaftlichen Umgang mit unseren Kunden.

Unabhängigkeit & Transparenz

Wir stehen für Unabhängigkeit und Transparenz in all unseren Beratungsleistungen. Unsere Empfehlungen basieren auf nachvollziehbaren Analysen und klaren Entscheidungswegen.

Innovation & Weiterentwicklung

Innovative Lösungen entstehen durch kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Methoden. Wir setzen auf bewährte Standards und erproben neue Ansätze gemeinsam mit unseren Partnern.

Vertrauen & Dialog

Vertrauen bildet die Grundlage jeder Zusammenarbeit. Wir pflegen offene Kommunikation und langfristige Beziehungen mit Institutionen und Professionals.

Nachhaltigkeit & Stabilität

Nachhaltigkeit ist unser Maßstab für Erfolg. Unser Ziel ist es, Strukturen zu schaffen, die auch unter veränderten Bedingungen tragfähig bleiben.

Kompetenzförderung

Wir fördern Eigenverantwortung und stärken die Kompetenzen unserer Partnerteams, damit Entscheidungen sicher und informiert getroffen werden können.

Unsere Meilensteine

Schrittweise Entwicklung von der Gründung bis zur Qualitätszertifizierung – mit stetigem Ausbau von Methoden und Partnerschaften.

Gründung der Zephylora durch ein interdisziplinäres Team mit dem Ziel, datengestützte Beratungsansätze für Institutionen in der Schweiz zu etablieren. Start erster Projekte mit Pilotpartnern.

Ausbau des Teams und Erweiterung der Methodenkompetenz. Entwicklung interner Standards für Analyse und Begleitung institutioneller Entscheidungsprozesse.

Einführung eines dreistufigen Beratungsmodells, das gezielt auf die Bedürfnisse von Organisationen und Führungsteams zugeschnitten ist. Erster Einsatz bei mehreren Partnern.

Zertifizierung der Beratungsprozesse nach Schweizer Qualitätsstandards. Ausbau des Partnernetzwerks und kontinuierliche Weiterentwicklung der Analyseverfahren.

Unser Team

Ein erfahrenes Team mit unterschiedlichsten Hintergründen und Fachrichtungen

Frau im Beratungsteam

Dr. Anna Keller

Lead Analyst

1
Analyseprozesse

MSc Wirtschaftswissenschaften Universität Zürich

Großbank Schweiz

Kompetenzbereiche

Datenanalyse
Modellierung
Institutionelle Beratung

Methoden

Datenbasierte Entscheidungsmodelle
Praxisorientierte Prozessanalyse

Zertifikate

CFA Level III abgeschlossen
Zertifizierter Finanzanalyst, Schweiz

Langjährige Erfahrung in der Datenanalyse, spezialisiert auf institutionelle Entscheidungsprozesse und Methodik.

Bringt umfangreiche Erfahrung aus Beratung und Praxis ein. Entwickelte strukturierte Analyseprozesse für komplexe Projekte und setzt innovative Datenmodelle ein, um nachhaltige Lösungen für Organisationen zu schaffen.

Berater im Team

Jonas Meier

Senior Consultant

2
Strukturwandel

MBA Prozessmanagement ETH Zürich

Beratungsagentur Zürich

Kompetenzbereiche

Prozessoptimierung
Change Management
Teamcoaching

Methoden

Agile Methoden
Strukturierte Feedbackschleifen

Zertifikate

Six Sigma Black Belt
Projektmanager PMP

Beratungsschwerpunkt auf Veränderungsmanagement und Prozessgestaltung. Erfahrung im Aufbau langfristiger Partnerschaften.

Verantwortlich für die Entwicklung nachhaltiger Strukturen in institutionellen Teams. Stärkt die Umsetzungskompetenz durch prozessnahe Begleitung und methodische Moderation.

Compliance-Expertin im Team

Lea Vogel

Compliance Lead

3
Regulatorik

LL.M. Wirtschaftsrecht Universität Basel

Rechtsabteilung Genf

Kompetenzbereiche

Compliance
Risikoanalyse
Prozessdokumentation

Methoden

Regelbasierte Prozessgestaltung
Risiko-Assessment

Zertifikate

Zertifikat Compliance Officer
CAS Risikomanagement

Spezialisiert auf regulatorische Anforderungen und interne Kontrollsysteme. Starke Schnittstelle zwischen Recht und Praxis.

Entwickelt maßgeschneiderte Kontroll- und Dokumentationsprozesse. Schult Teams in regulatorischen Standards und begleitet Projekte von der Konzeptphase bis zum Abschluss.

Kommunikationsspezialist im Team

Michael Baumann

Communication Specialist

4
Interne Kommunikation

Diplom Kommunikationsmanagement Universität St. Gallen

Konzern St. Gallen

Kompetenzbereiche

Kommunikation
Wissensmanagement
Change Begleitung

Methoden

Integrative Kommunikationsmethoden
Feedbackorientierte Moderation

Zertifikate

Train-the-Trainer Zertifikat
Systemischer Coach

Experte für Kommunikation und interne Wissensvermittlung, unterstützt Teams bei der nachhaltigen Implementierung neuer Prozesse.

Setzt moderne Kommunikationstools ein und gestaltet interne Lernformate. Fördert die Transparenz in Entscheidungsprozessen und begleitet Teams bei der Integration von Veränderungen.

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